Tudo que fazemos tem foco em faturamento, lucro e caixa.
Cada empresa entra pelo ponto certo, de acordo com sua fase no método SER.
Protegemos o resultado. Identificamos onde a empresa perde dinheiro, tempo e energia.
Diagnóstico completo do negócio.
Analisamos estratégia, pessoas, operação, comercial e finanças para identificar onde o dinheiro está entrando, onde está vazando e quais alavancas têm maior potencial de impacto imediato.
O objetivo é clareza total sobre o que corrigir, o que priorizar e onde mexer primeiro para aumentar lucro, reduzir custo e destravar crescimento.
Não é um diagnóstico genérico. É um raio-X financeiro e estratégico do negócio.
Saber maisTransformamos visão em direção clara.
Definimos onde jogar, como competir, o que priorizar e o que abandonar. Organizamos escolhas estratégicas para que a empresa pare de dispersar energia e passe a concentrar esforço no que realmente gera resultado.
O foco é direcionar crescimento com consciência financeira, evitando apostas erradas, desperdício de recursos e decisões que corroem margem.
Não é um plano bonito. É estratégia que vira execução e aparece no resultado.
Saber mais(Somente Sócios da ALMA)
A conversa que o CEO não tem com mais ninguém. Mentoria direta, franca e prática — feita por empresários que vivem o jogo real: pressão por resultado, decisões difíceis, crescimento, erros e correções.
O foco é ajudar o dono a tomar decisões melhores, reduzir riscos estratégicos, proteger margem e construir crescimento com mais clareza e menos desgaste.
É CEO com CEO. Sem teoria. Sem filtro.
Saber maisOrganização, processos, fluxos e rituais.
Entramos para estruturar áreas que cresceram de forma desordenada. Definimos responsabilidades claras, indicadores, rotinas e formas de acompanhamento que tiram a empresa do improviso.
O impacto está em reduzir retrabalho, desperdício e dependência do dono, criando uma operação mais previsível, eficiente e preparada para crescer.
Crescer sem estrutura custa caro. Aqui, o foco é parar essa conta.
Saber maisIdentificamos gargalos, desperdícios e retrabalhos.
Mapeamos processos críticos, redesenhamos fluxos e eliminamos etapas que não agregam valor. O objetivo é reduzir tempo, erro e custo operacional.
O resultado é uma operação mais leve, rápida e escalável, que permite crescer sem inflar estrutura nem queimar margem.
Processo bom é o que sobra. O resto é custo.
Saber mais(CRM, Monday, Automações)
Somos parceiros certificados de Monday e Pipedrive. Implantamos sistemas que organizam a gestão, digitalizam processos e criam controle real sobre operação e vendas. A tecnologia entra para sustentar crescimento — não para complicar.
O impacto está em reduzir erro humano, retrabalho e perda de informação, além de aumentar previsibilidade e eficiência.
Aqui, sistema não é ferramenta. É base para escalar com margem.
Saber maisPotencializamos o resultado. Atuamos nas alavancas que aumentam faturamento, margem e previsibilidade.
Laboratórios intensivos de decisão, alinhamento e mudança de mentalidade.
Entramos para destravar decisões difíceis, alinhar lideranças e instalar ritmo. São encontros de alta densidade estratégica, onde o foco é sair com clareza, escolhas feitas e próximos passos definidos.
O impacto é ganho de velocidade, correção de rota e aceleração de resultado, sem meses de discussão improdutiva.
Não são workshops. São intervenções cirúrgicas.
Saber maisSelecionamos líderes que sabem executar.
Buscamos profissionais com capacidade real de decisão, entrega e impacto — não apenas bom currículo. Gente que sustenta crescimento, organiza times e faz a estratégia acontecer no dia a dia.
O impacto está em reduzir o custo de erro de contratação e aumentar a capacidade da empresa de gerar resultado de forma consistente.
Não é RH. É proteção de resultado no médio e longo prazo.
Saber maisPesquisa profunda para orientar decisões que mexem no dinheiro.
Analisamos padrões reais de consumo dos clientes, comportamento de compra, tendências emergentes, referências de mercado e as bases estratégicas da concorrência.
O objetivo é entender como e onde o valor está sendo capturado no mercado, quais movimentos estão funcionando, quais estão saturados e onde existem oportunidades reais de crescimento. Essa pesquisa orienta decisões de produto, preço, posicionamento e estratégia, reduzindo risco e aumentando a chance de crescimento lucrativo.
Menos achismo. Mais decisões que aparecem no DRE.
Saber maisCriar novos motores de crescimento, novas fontes de receita e novos saltos de resultado.
Criamos e reposicionamos produtos para vender mais e melhor.
Trabalhamos desde a definição da proposta de valor até estrutura de preço, posicionamento e conexão com o comercial e a operação.
O foco é aumentar ticket médio, margem e LTV, criando ofertas claras, desejáveis e sustentáveis.
Produto bom não é o que você gosta. É o que o mercado compra — e gera lucro.
Saber maisRedesenho de posicionamento, portfólio, estratégia de crescimento e modelo de negócio.
Entramos quando o crescimento atual começa a dar sinais de limite. Repensamos o jogo, avaliamos novas direções e definimos caminhos para gerar saltos reais de faturamento e lucro.
É quando a empresa deixa de otimizar o que existe e começa a construir o próximo ciclo.
Saber maisEstruturação e condução do processo de inovação da empresa.
Assumimos o papel de organizar, priorizar e conduzir iniciativas de inovação conectadas à estratégia, garantindo que ideias virem produtos, eficiência operacional ou novas fontes de receita.
Aqui, inovação não é laboratório criativo. É ferramenta para ganhar dinheiro, reduzir custo ou criar vantagem competitiva.
Saber maisVamos conversar sobre onde sua empresa está e qual é o próximo passo para aumentar faturamento, lucro e caixa.